Ønsker til dette års budgetforhandlinger

ÅFO: Perspektiver til budgetforhandlingerne for budget 2027. Kære Børn og Unge-udvalgSnart går budgetforhandlingerne for 2027 for alvor i gang, og fra Århus Forældreorganisation vil vi først og fremmest ønske jer gode forhandlinger.

Kære Børn og Unge-udvalgSnart går budgetforhandlingerne for 2027 for alvor i gang, og fra Århus Forældreorganisation vil vi først og fremmest ønske jer gode forhandlinger.

Vi har læst de budgetforslag på børn- og ungeområdet, der er stillet indtil videre, og der er faktisk meget, vi som forældreorganisation er glade for at se. På tværs af forslagene er der fokus på flere af de områder, som vi gennem længere tid har været optaget af: reelle normeringer, stærk pædagogisk ledelse, ordentlige fysiske rammer, rengøring, kvalitet i SFO og klub og bedre sammenhæng i børnenes liv. Vi håber derfor, at en del af ambitionerne finder vej ind i det endelige budget. Vi vil samtidig gerne sende nogle perspektiver med ind i forhandlingerne.

Minimumsnormeringerne skal finansieres reelt

Vi har ad flere omgange peget på den udfordring, der opstår, når de pædagogiske ledere fra 2027 ikke længere tæller med i normeringsopgørelsen. Det er en ændring, vi grundlæggende bakker op om. Ledere skal først og fremmest have mulighed for at bedrive faglig og nærværende ledelse – og normeringstallene skal give et retvisende billede af, hvor mange medarbejdere der faktisk er omkring børnene.

Men ændringen er underfinansieret fra statens side, og det efterlader Aarhus med en betydelig regning. Det er ikke Aarhus Kommune, der har skabt problemet, men konsekvensen lander ikke desto mindre hos børnene i Aarhus, hvis der ikke findes finansiering. Derfor håber vi meget, at byrådet vil tage ansvar for at finde de nødvendige midlerVi bakker samtidig op om ambitionen om større gennemsigtighed i normeringerne lokalt. Et kommunalt gennemsnit kan se fint ud, samtidig med at hverdagen ser meget forskellig ud fra institution til institution. Målet må være, at alle børn møder en ordentlig grundnormering – uanset hvor i Aarhus de går i dagtilbud.

Rengøring – brug de erfaringer, vi allerede har

Vi er også meget glade for, at rengøringen igen er kommet på den politiske dagsorden. Vi hører fortsat om helt uacceptable forhold ude i institutionerne. Der skal ske noget nu! Vi er dog i tvivl om, hvor meget ny viden et mindre forsøg med hjemtagelse på enkelte institutioner vil give. Aarhus har allerede erfaringer, der er værd at undersøge nærmere. I de selvejende dagtilbud står man selv for rengøringen og har mulighed for selv at ansætte, lede og om nødvendigt udskifte rengøringspersonalet. Vores oplevelse er, at der her er en helt anden tilfredshed med rengøringen.Før man etablerer en ny prøvehandling, vil vi derfor opfordre til, at kommunen systematisk ser på erfaringerne fra de selvejende dagtilbud: Hvad betyder den lokale råderet for kvalitet, fleksibilitet, økonomi og ledelsesopgaven – og hvad kan resten af kommunen lære af den model?

Invester i hverdagen – ikke i flere puljer

Flere af budgetforslagene rummer gode intentioner om blandt andet bedre fysiske rammer, stærkere fritidspædagogik, inklusion og bedre sammenhæng mellem dagtilbud, skole, SFO og klub. Her vil vi dog gerne komme med en generel opfordring: Pas på med at gøre for mange gode initiativer til puljer, som institutioner, skoler, SFO'er og klubber skal søge. Der bruges allerede meget tid lokalt på ansøgninger, projekter, dokumentation og midlertidige indsatser. Hvis vi ved, at der er brug for bedre fysiske rammer, mere pædagogisk kvalitet og stærkere fritidstilbud, ser vi langt hellere, at pengene investeres i områdernes grundfinansiering og giver de lokale ledelser et reelt og varigt råderum.

Det gælder også fritidsområdet. SFO'er og klubber er ikke et supplement til det "rigtige" børneliv, men en væsentlig del af børns og unges hverdag og fællesskaber. Derfor bakker vi op om investeringer i både kvaliteten, medarbejderne og de fysiske rammer på fritidsområdet – og om, at nye tilbud som følge af byudvikling finansieres, så regningen ikke sendes videre til de eksisterende tilbud.

Puljer og mulighed for at søge ekstra ressourcer giver derimod god mening, når der opstår et konkret og særligt behov, som ikke med rimelighed kan dækkes af den almindelige grundfinansiering. Det gælder ikke mindst, når et konkret barn har behov for vidtgående støtte. Her skal der netop være mulighed for at få tilført ekstra ressourcer, når behovet opstår. 

Gode fysiske rammer er også kvalitet

Vi er glade for den opmærksomhed, der er på indeklima, nedslidte bygninger, toiletter, udearealer og mulighederne for mindre og mere fleksible børnemiljøer. De fysiske rammer er ikke bare mursten. De har direkte betydning for støj, ro, leg, fællesskaber og mulighederne for at tilrettelægge en god pædagogisk hverdag.Det gælder ikke mindst ambitionen om bredere børnefællesskaber. Hvis flere børn med forskellige behov skal kunne trives i de almindelige tilbud, kræver det ikke alene nye metoder og gode intentioner. Det kræver også pædagogisk personale nok, faglighed og fysiske rammer, der faktisk gør det muligt.

På tværs af de mange forslag er vores vigtigste budskab derfor ganske enkelt: Prioritér fundamentet.Ordentlige normeringer, stærk faglig ledelse, gode fysiske rammer, ordentlig rengøring og økonomisk bæredygtige dagtilbud, SFO'er og klubber er ikke særskilte projekter. Det er grundlaget for den kvalitet, børn og forældre møder hver eneste dag.

Vi ønsker jer gode budgetforhandlinger – og håber på et budget, hvor børn og unges hverdag får en tydelig prioritering.

Med venlig hilsen Pernille Strand forperson i Århus Forældreorganisation